常見的誤區

你手握銅錢，腦中思考著一個迫切的問題：「我會找到愛情嗎？」或「我會成功嗎？」你按照步驟擲出卦象，查看古老的文本，卻只發現答案似乎不清晰、無關，甚至含糊難懂。這種挫折感是人們學習如何有效使用易經時最大的困難來源。

關鍵在於：易經本身不是問題，你的問題才是問題所在。

易經，又稱《周易》，不是魔法水晶球，可以告訴你未來肯定會發生什麼。它是一個主動且實用的工具，幫助你理解並處理當下複雜的情況。其理念是你在生活中扮演主動角色——而不是坐著等事情發生。理解其深邃智慧的秘訣來自一個簡單卻重要的轉變：你需要學會如何提出更好的問題。本指南將教你如何停止試圖預測未來，開始進行策略性思考，將易經變成你最有用的顧問。

理解為何不良問題行不通

想提出更好的問題，我們首先須了解為何常見的問題會失敗。「我會變有錢嗎？」這類問題行不通，是因為它們違背了易經的核心精神。這些問題假設你無能為力，太過模糊，且誤解了變化的運作方式。

被動的問題所在

以「我會……嗎？」開頭的問題，讓你看起來就像在旁觀等待。你在等待升遷、感情或錢財自動降臨。這違背了易經強調的 君子 精神。理想中的君子不會坐等命運決定，而是專注於當下，採取聰明且謹慎的行動來妥善應對局勢。易經的文字旨在指引你的行動，而非要你坐視不理。

模糊的詞彙與時間框架

「有錢」究竟是什麼意思？「快樂」如何定義？「很快」是多久？這些詞因人而異，無法提供有用策略建議所需的明確細節。易經描述特定情況中能量與力量的運作圖景。若你無法清楚描述狀況，得到的圖景必定模糊。策略顧問無法提供清晰建議，如果你的目標不明確。要得到清楚答案，你必須提供明確細節。

「既定未來」的錯誤觀念

易經源於道家思想，核心是萬物循環不息，時刻在變化。宇宙非固定劇本，而是永無止境的流動。要求易經提供單一確定的未來預測，違背了其本質。易經是用來描繪變化的流向，而非凍結某一刻。它展示當下的可能性，並給出在此可能性中最明智的行動建議。

以下是無效問題的徵兆：

• 是簡單的「是/否」提問。
• 以「我會……嗎？」或「我應該……嗎？」開頭。
• 使用模糊、主觀的詞彙（如快樂、成功）。
• 假設提問者無法掌控局勢。
• 詢問遙遠且不明確的未來。

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從占卜到策略

改變策略的最好方式，是停止把易經當作神諭，反而當成高品質的商業顧問或策略顧問。這種思維轉變是當今有效運用易經的關鍵。

想像你聘請一位顧問做生意。他不會問：「我的企業會成功嗎？」他會覺得這問題毫無意義。相反，他會問你：你目前擁有什麼？你的市場位置？主要策略是什麼？外部有哪些威脅和機會？基於分析，他會給你一份針對當下最明智行動的策略規劃。

易經在你人生中的作用完全相同。

你的生活如同一個系統

用策略的眼光看待你的個人挑戰。你的「資源」包括技能、健康、金錢與人際關係。「策略」是你現有的計劃與行為模式。「市場」是你的外部環境——工作、社區、經濟。當你請教易經時，就是在要求對這些部分如何協同運作做出分析，洞察你所在系統的現況。

個人的董事會

六十四卦不是六十四個「運勢」。它們是原型情境，代表人類經驗的基本模式與策略模型。當你得到一個卦，是在接受情境分析。這是你個人董事會的報告，分析當前狀況，並給出明智領導的建議。卦辭、象辭與變爻不是預言，而是針對特定局勢提供的策略建議。

之前 vs. 之後問題

透過比較不良問題與其策略改寫版本，這一轉變變得明顯。下表展示如何重新構建常見問題以獲得可行建議，這在規劃即將到來的2026年尤其重要。

|「我應該搬到新城市嗎？」|「我應該考慮哪些關鍵因素？當前搬遷的能量狀態如何？」|重大人生決策|

打造問題的四步法

理論重要，但實踐更關鍵。以下是一個具體的四步法，讓你將此策略思維付諸行動，每次問卦都能提出強而有力的問題。整篇將以「創業」作為示範目標。

1. 確定你的主要目標

首先，跳過簡單的結果欲望，找出更深層的根本目標。這需要誠實且清晰的自我認知。不要追求幻想，例如「我的事業會一飛沖天」，而要明確定義真正目標。

• 示例：重點不單是「成功」，而是「我想成功創業並建立可持續經營的企業」。這將目標由單一事件轉為持續過程。

2. 分析當前狀況

接著，以當前現實為基礎設問。你已做了什麼？擁有哪些資源？最重要的是，你能掌控什麼？這一步驟聚焦在你自身的行動力量。

• 示例：「我已有完整的商業計劃和一定資金，且具備專業知識，能掌控工作習慣、日常抉擇與策略方向。尚未找到場地及展開行銷。」

3. 找出主要未知

現在，釐清當下你最缺乏的關鍵資訊。主要障礙、關鍵變數或盲點是什麼？明確指向。模糊的問題是「我的事業會成功嗎？」但真正且急迫的問題往往更具體。

• 示例：「商業計劃相當紮實，但不確定啟動策略時機是否得當。主要未知是：我現行啟動計劃中哪個關鍵障礙或薄弱環節尚未被注意？」

4. 創造開放式問題

最後，將上述元素融合為一個具有開放性、行動導向的問題。此問題能使易經成為你的策略家，分析當前狀況並提供前進建議。

• 示例：非「我現在應該創業嗎？」而問：「以我目前的計劃與資源，接下來三個月內最明智的做法是什麼，能幫助我建立堅實的新事業基礎？」又或更具體：「我當前方案中最需要立刻關注的潛在弱點是什麼？」此問題邀請策略建議，而非簡單的是非判斷。

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完整的重構示例

讓我們通過一個完整情境來實踐此方法。想像有人在職涯上感到卡關，尋找新工作。

最初的挫折感

他們第一個反應是向易經詢問：「我很快會找到更好的工作嗎？」他們拋擲銅錢，得到一個談論「渡過大水」或「堅持有助」的卦象。這個建議感覺既模糊又無助，讓他們仍然感到和剛開始時一樣的無力感。提問本身是被動且含糊的，因此得到的答案也同樣如此。

使用四步驟法

感到挫折後，他們決定嘗試策略性重構法：

1. 主要目標：目標不只是「找到新工作」，而是「找到一個運用我核心技能、並提供明確職業成長路徑的充實職務」。
2. 目前狀況：「我一直把一份通用履歷投給數十個線上職缺。我的技能是專案管理與資料分析。我覺得我的應徵被淹沒在人海中，沒能充分展現我的真正能力。」
3. 主要未知：「我目前的求職策略感覺像是在玩數字遊戲，但沒有真正進展。主要障礙是我不知道如何脫穎而出，有效展現我的價值，以吸引適合的僱主。」
4. 新問題：他們提出一個新的、有力的問題：「我在專業表現或求職策略的哪個方面，最需要重大改善以吸引合適的機會？」

理解策略性答案

拿著這個新問題，他們再次求問易經，得到第22卦，賁（Bì，華飾）。占卜式的解釋可能只是說「專注於美麗」。但從策略角度來看，答案是精確且可行的。此卦的結構顯示有堅實強大的內核（山卦），外面被裝飾著（火卦）。

策略洞見是：問題不在於你的本質（你的技能與經驗是堅固的山），而是在於你的呈現。建議是「裝飾」或「美化」已有的內容。這直接指向主要未知。易經建議將焦點從大量投遞轉向精心改善履歷、撰寫具說服力的求職信，以及提升面試表現，更有效地展示現有資格。這不是一種預測，而是可操作的策略性建議。

擲卦過程

掌握提問技巧後，實際請教易經的動作很簡單。雖然有多種方法，但三枚銅錢法是最常見且易於操作的。

三枚銅錢法

1. 準備三枚相同的銅錢。將其中一面（例如正面）設定為3分，另一面（例如反面）設定為2分。
2. 心中清楚持有你的問題，搖動並擲出銅錢。
3. 將三枚銅錢的點數相加，總和會是6、7、8或9。
4. 記錄對應數字的爻，從下往上畫線：
   • 6＝變陰爻（---x---）
   • 7＝陽爻（———）
   • 8＝陰爻（--- ---）
   • 9＝變陽爻（———o———）
5. 重複此過程五次，每次將新爻畫在先前爻之上，直到得到六爻，成為一卦。

尋找你的卦象

得到六爻卦象後，可以在易經文本中查找。西方最受尊敬且廣為使用的是Wilhelm/Baynes譯本，The I Ching or Book of Changes，內含深入評論。查閱時，注意主要的卦辭（Judgment）、象傳（Image），若有變爻（6或9），一定要閱讀該爻辭。這些變爻通常為你情境提供最針對且相關的建議。

心靈的鏡子

最終，學會使用易經是學會更清晰地思考。力量不在於銅錢或古老典籍，而是在於它所要求的自省過程。易經是一面鏡子。它不創造未來；它以驚人清晰度反映當下結構，而這面鏡子反映的清晰度取決於你所提出的問題。

當你將求籤式的被動問卦，轉變為主動策略性探詢時，你將易經從神秘答案的來源，轉化為一個處理複雜問題的終生指南。你從尋求命運的探索者，蛻變成生活的設計師，並且擁有一位智慧且永恆的顧問相伴。