道德經
將欲弱之，必固強之；
將欲廢之，必固興之；
將欲奪之，必固與之。
是謂微明。
柔弱勝剛強。
魚不可脫於淵，
國之利器不可以示人。
想要收斂它，必先姑且擴張它；
想要削弱它，必先姑且增強它。
想要廢除它，必先姑且興盛它；
想要奪取它，必先姑且給予它。
這就叫做微妙而光明的智慧。
柔弱能夠戰勝剛強。
魚兒不可以離開深淵，
國家的鎮國利器不可以輕易展示給人看。
老子在此揭示了宇宙間「物極必反」的深刻規律：事物發展到極致，必然會向相反的方向轉化。這並非單純的權謀手段，而是對自然大道運行的洞察。當我們看到某事物過度膨脹或強盛時，不應盲目畏懼或崇拜，因為衰弱的種子已在其中萌芽；反之，給予是為了最終的奪取，退讓是為了長遠的進取。這種「微明」的智慧教導我們，在順境中要保持警惕，在逆境中要看到轉機，不被一時的表象所迷惑，而是掌握變化的主動權。
例如：歷史上極度強盛的帝國往往在最輝煌時開始走向衰敗；股票市場在全民狂熱時往往是崩盤的前兆。
世俗眼光常以為剛強是力量的象徵，但道家認為真正的力量在於柔韌與包容。剛強之物雖然顯眼，卻容易因為缺乏彈性而折斷；柔弱之物看似無力，卻能長久生存並最終克制剛強。這就像水與岩石的關係，水雖柔軟無形，卻能穿透最堅硬的岩石。柔弱不是軟弱無能，而是一種順應形勢、避開鋒芒、積蓄力量的高級生存策略。在人際與處世中，懂得示弱往往比一味逞強更能化解矛盾，贏得人心與長遠的勝利。
例如：狂風過後，參天大樹往往被連根拔起，而柔軟的小草卻安然無恙；人的牙齒硬但早掉，舌頭軟卻長存。
「魚不可脫於淵，國之利器不可以示人」強調了實力與意圖必須隱藏的重要性。深淵是魚的生存環境，一旦離開就會枯竭而死；利器是國家的威懾力量，一旦輕易示人，就會招致敵人的防範或覬覦，從而失去效力。這教導我們在生活中要懂得韜光養晦，不要過早炫耀自己的才華或底牌。保持神祕感與實力的隱蔽，能讓自己在競爭中處於不敗之地，這是一種保護機制，也是一種高明的治理與處世藝術。
例如：台積電的核心製程技術若過早洩露，必被競爭對手模仿超越；才華橫溢的新人若不懂謙虛掩藏，往往在職場遭人排擠打壓。
問題困境： 在商務談判或爭取資源時，許多人習慣一開始就強勢索取，寸步不讓。這種剛硬的態度往往激起對方的防衛心理，導致談判破裂或關係僵化，最終反而得不到想要的結果。
道家解方： 運用「將欲奪之，必固與之」的智慧。在談判初期，先給予對方一些面子或小的利益（擴張對方的滿足感），讓對方感到被尊重且放鬆警惕。當氣氛緩和、對方意願擴張時，再提出自己的核心訴求，此時對方往往更難拒絕。這不是欺詐，而是順應人性的心理引導，以退為進達成雙贏。
問題困境： 面對憤怒的客戶或伴侶，我們本能地想要辯解或壓制對方的情緒。然而，這種「硬碰硬」的做法只會火上澆油，讓對方的怒火燃燒得更旺，甚至演變成無法收拾的衝突局面。
道家解方： 採取「將欲弱之，必固強之」的策略。暫時不打斷對方的發洩，甚至引導他們把話說完，讓其情緒能量充分釋放（擴張）。當怒氣發洩到極點後，必然會進入衰竭期（收斂）。此時再以柔和的態度介入溝通，對方往往會因為剛才的失態而感到內疚，反而更容易接受建議，衝突自然化解。
問題困境： 新晉升的主管往往急於樹立威信，頻繁展示權力，對下屬指手畫腳。這種「利器示人」的做法，容易讓團隊感到壓迫，產生抵觸情緒，導致人才流失，反而削弱了領導的實質影響力。
道家解方： 效法「魚不可脫於淵」的智慧，將權威深藏於制度與文化之中，而非掛在嘴邊。平時保持謙遜低調，多傾聽少發號施令，讓下屬有發揮空間。關鍵時刻再展現決斷力。這種深藏不露的領導風格，能讓團隊感到安全與尊重，從而發自內心地追隨，權威反而更加穩固且長久。